Conduire l'entretien professionnel

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Objectifs

• Comprendre les enjeux liés à l’entretien professionnel
• Savoir mener un entretien
• Construire un guide de préparation à l’entretien

Programme

Définition et enjeux de l’entretien professionnel

• L’entretien et la réforme de la formation professionnelle
• Quels sont le buts de l’entretien?
• Dans quel état d’esprit doit-il être mené?
• Qui doit mettre l’autre à l’aise?

Comment préparer un entretien?

• Organisation
• Utilisation des documents

Le déroulement de l’entretien

• Comment faire avancer la discussion?

Sur quoi porte l’évaluation?

• Faits
• Comportements

La réalisation d’un guide de préparation à l’entretien

• Comment envisager l’avenir?
• Négociation des objectifs et écriture

Les effets de l’entretien Les caractéristiques d’un entretien bien réussi

Public

• Managers, Gérants de TPE/PME
• Cadres
• Chefs de service

Pré-requis

Aucun

Durée

2 jours Dates: nous consulter

Modalités

• Formation inter-entreprises (groupe de 4/8 personnes)
• Les méthodes pédagogiques prennent en compte les expériences des participants, qui seront complétées par : des apports théoriques, une aide méthodologique à l’utilisation efficiente des outils d’évaluation, d’auto-évaluation, de conduite d’entretien, d’évaluation.
• Réalisation de jeux de rôle avec intégration d’outils élaborés
• Un support sera remis à la fin de la formation
• Pour effectuer cette formation en intra : nous consulter

Coûts

• 980 â‚¬ HT