Animer une équipe

Voir également
- Le télémarketing direct
- Développez vos ventes
- Développer des actions de prospection efficaces
- Techniques de vente et accueil de la clientèle
- Conduire l'entretien professionnel
- Anglais Intermédiaire niveau 3
- Conditions Générales de Vente
- Mentions légales
- Nous contacter
- 72% des français mettent sur le même plan les diplômes de formation continue et initiale (Etude CCIP)
- Emergence des talents
- Gestion des stocks
- Le t-learning s'invite dans tous les foyers
- OpenOffice BASE
- OpenOffice IMPRESS
- OpenOffice CALC
- Les clés de la prospection téléphonique
- OpenOffice WRITER
- Propositions du Conseil d'Orientation pour l'Emploi
- Microsoft POWERPOINT
- Microsoft PUBLISHER
- Microsoft OUTLOOK
- Microsoft ACCESS
- Microsoft EXCEL
- Microsoft WORD
- Fifti, pour une nouvelle dynamique professionnelle après 45 ans
- Anglais de l'immobilier
- L'entretien de recrutement
- L'entretien de recrutement
- Espagnol Intermédiaire niveau 2
- Espagnol Intermédiaire niveau 1
- Espagnol Débutant niveau 3
- Espagnol Débutant niveau 2
- Espagnol Débutant niveau 1
- Espagnol Débutant
- Congé Individuel de Formation (CIF)
- La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
- Le Contrat de Professionnalisation
- Formation de tuteurs
- Le Droit Individuel à la Formation (DIF)
- Anglais Intermédiaire niveau 1
- Anglais Débutant niveau 3
- Anglais Débutant niveau 2
- Anglais Intermédiaire niveau 2
- Anglais Débutant niveau 1
- Anglais Débutant
- Établir un bulletin de paie et les déclarations sociales
- Informatiser sa gestion
- Comprendre son bilan et son compte de résultat
- Élaborer des tableaux de bord
- Élaborer des budgets
- Négocier avec son banquier
- La reprise d'entreprise
- Gérer les compétences dans l'entreprise
- Les leviers de l'efficacité
- La conduite des projets
- La gestion des conflits
- Conduire une réunion
Objectifs
- Comprendre et analyser le fonctionnement de l’équipe dans son environnement.
- Découvrir les éléments importants pour le fonctionnement de l’équipe.
- Appréhender les différents leviers de la motivation.
- Analyser les différentes formes d’autorité et de pouvoir.
- Apprendre à s’affirmer dans les situations difficiles.
Programme
Les caractéristiques de l’équipe de travail
L’organisation de l’entreprise et ses conséquences sur l’équipe de travail
Les différents stades de l’évolution de l’équipe de travail
Les points-clés pour le fonctionnement d’équipe
- La circulation de l’information
- La transmission des consignes
- La communication ascendante et descendante
- La répartition des tâches
- La négociation des objectifs
La pratique du leadership
- Quel style de manager êtes vous ?
- Sachez motiver vos collaborateurs
- Sachez déléguer
- Sachez gérer les situations difficiles
- Soyez assertif
Public
- Personnes amenées à encadrer une équipe
- Chefs d’équipe
Pré-requis
- Aucun
Durée
- 2 jours
Dates: nous consulter
Modalités
- Formation inter-entreprises (groupe de 8 à 10 personnes maximum)
- Participation active des stagiaires, utilisation de la caméra
- Un support sera remis à la fin de la formation
Coûts
- 850 € HT
Envoyer à un ami
Imprimer