Animer une équipe

Voir également
- Le télémarketing direct
- Développez vos ventes
- Développer des actions de prospection efficaces
- Techniques de vente et accueil de la clientèle
- Conduire l'entretien professionnel
- Gestion des stocks
- Emergence des talents
- Le t-learning s'invite dans tous les foyers
- OpenOffice BASE
- OpenOffice IMPRESS
Objectifs
- Comprendre et analyser le fonctionnement de l’équipe dans son environnement.
- Découvrir les éléments importants pour le fonctionnement de l’équipe.
- Appréhender les différents leviers de la motivation.
- Analyser les différentes formes d’autorité et de pouvoir.
- Apprendre à s’affirmer dans les situations difficiles.
Programme
Les caractéristiques de l’équipe de travail
L’organisation de l’entreprise et ses conséquences sur l’équipe de travail
Les différents stades de l’évolution de l’équipe de travail
Les points-clés pour le fonctionnement d’équipe
- La circulation de l’information
- La transmission des consignes
- La communication ascendante et descendante
- La répartition des tâches
- La négociation des objectifs
La pratique du leadership
- Quel style de manager êtes vous ?
- Sachez motiver vos collaborateurs
- Sachez déléguer
- Sachez gérer les situations difficiles
- Soyez assertif
Public
- Personnes amenées à encadrer une équipe
- Chefs d’équipe
Pré-requis
- Aucun
Durée
- 2 jours
Dates: nous consulter
Modalités
- Formation inter-entreprises (groupe de 8 Ã 10 personnes maximum)
- Participation active des stagiaires, utilisation de la caméra
- Un support sera remis à la fin de la formation
Coûts
- 850 € HT
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