Élaborer des tableaux de bord

Voir également
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- Établir un bulletin de paie et les déclarations sociales
- Informatiser sa gestion
- Comprendre son bilan et son compte de résultat
Objectifs
- Connaître, distinguer et maîtriser les différents outils d’aide à la décision stratégique
- Acquérir une méthodologie et des outils pour construire les indicateurs nécessaires à l’élaboration d’un tableau de bord.
- Savoir analyser des indicateurs pour améliorer la performance
Programme
Connaître les principes du tableau de bord
Le tableau de bord pour aider les managers
- Outil de réflexion stratégique, outil de communication stratégique, outil de mobilisation des collaborateurs
La mise en place de tableaux de bord
- Réussir la mise en place de tableaux de bord pour assurer le pilotage des activités
Les performances
- Contrôler et analyser les performances pour une meilleure réactivité dans la prise de décision
Public
- Responsables d’entreprise ou de service
- Cadres amenés à gérer et à piloter un centre de profit
- Cadres administratifs et comptables
Pré-requis
- Notions de gestion
Durée
- 2 jours
Dates: nous consulter
Modalités
- Formation inter-entreprises (groupe de 8 personnes maximum)
- Proposition d’un grand nombre d’outils à adapter aux activités
- Un support sera remis à l’issue de la formation
- Pour effectuer cette formation en intra : nous consulter
Coûts
- 1350€ HT
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