Élaborer des tableaux de bord

• Envoyer à un ami
• Imprimer

Voir également

• Élaborer des budgets
• Négocier avec son banquier
• La reprise d'entreprise
• Gérer les compétences dans l'entreprise
• Les leviers de l'efficacité
• Gestion des stocks
• Emergence des talents
• Le t-learning s'invite dans tous les foyers
• OpenOffice BASE
• OpenOffice IMPRESS

Objectifs

• Connaître, distinguer et maîtriser les différents outils d’aide à la décision stratégique
• Acquérir une méthodologie et des outils pour construire les indicateurs nécessaires à l’élaboration d’un tableau de bord.
• Savoir analyser des indicateurs pour améliorer la performance

Programme

Connaître les principes du tableau de bord

Le tableau de bord pour aider les managers

• Outil de réflexion stratégique, outil de communication stratégique, outil de mobilisation des collaborateurs

La mise en place de tableaux de bord

• Réussir la mise en place de tableaux de bord pour assurer le pilotage des activités

Les performances

• Contrôler et analyser les performances pour une meilleure réactivité dans la prise de décision

Public

• Responsables d’entreprise ou de service
• Cadres amenés à gérer et à piloter un centre de profit
• Cadres administratifs et comptables

Pré-requis

• Notions de gestion

Durée

• 2 jours

Dates: nous consulter

Modalités

• Formation inter-entreprises (groupe de 8 personnes maximum)
• Proposition d’un grand nombre d’outils à adapter aux activités
• Un support sera remis à l’issue de la formation
• Pour effectuer cette formation en intra : nous consulter

Coûts

• 1350€ HT