Élaborer des budgets

• Envoyer à un ami
• Imprimer

Voir également

• Négocier avec son banquier
• La reprise d'entreprise
• Gérer les compétences dans l'entreprise
• Les leviers de l'efficacité
• La conduite des projets
• Gestion des stocks
• Emergence des talents
• Le t-learning s'invite dans tous les foyers
• OpenOffice BASE
• OpenOffice IMPRESS

Objectifs

• Maîtriser les principales techniques de prévision
• Intégrer les budgets dans le système d’aide à la décision
• Développer une dynamique facilitant les remises en cause, la réactivité et impulsant le changement

Programme

La gestion budgétaire

• Les caractéristiques de la gestion budgétaire

Les budgets

• Maîtriser les principes de conception des budgets pour établir des prévisions de qualité

Les performances

• Contrôler et analyser les performances pour une meilleure réactivité dans la prise de décision

La mise en place des tableaux de bord

• Réussir la mise en place de tableaux de bord pour assurer le pilotage des activités

Public

• Responsables d’entreprise ou de service
• Cadres amenés à gérer et à piloter un centre de profit
• Contrôleurs de gestion impliqués dans la préparation, l’élaboration et le suivi des budgets

Pré-requis

• Notions de gestion d’entreprise

Durée

• 2 jours

Dates : nous consulter

Modalités

• Formation inter-entreprises (groupe de 10 personnes maximum)
• Proposition d’ un grand nombre d’outils à adapter aux activités
• Un support de formation sera remis à l’issue de la formation
• Pour effectuer cette formation en intra : nous consulter

Coûts

• 1200€ HT